Popis práce pre marketingového viceprezidenta
viceprezident pre marketing (VP) je vedúci pracovník zodpovedný za dohľad a vedenie marketingového úsilia organizácie. Ich úloha je rozhodujúca pri formovaní marketingovej stratégie spoločnosti, posilňovaní povedomia o značke a dosahovaní marketingových cieľov. Tu je prehľad toho, čo robí marketingový viceprezident:
- Vedenie a stratégia: VP zabezpečuje vedenie marketingového oddelenia alebo tímu. Zohrávajú kľúčovú úlohu pri vývoji a realizácii marketingových stratégií, ktoré sú v súlade s cieľmi spoločnosti.
- Tímový manažment: Riadia a mentorujú tím marketingových profesionálov vrátane marketingových manažérov, analytikov, tvorcov obsahu a dizajnérov.
- Správa rozpočtu: Viceprezidenti marketingu sú zodpovední za riadenie marketingového rozpočtu. To zahŕňa efektívne prideľovanie zdrojov medzi rôzne marketingové kanály a kampane s cieľom maximalizovať návratnosť investícií.
- Vývoj kampane: Dohliadajú na vytváranie a realizáciu marketingových kampaní, ktoré môžu zahŕňať digitálny marketing, reklamu, obsahový marketing, sociálne médiá, e-mailový marketing a ďalšie.
- Rozhodovanie na základe údajov: Marketingoví viceprezidenti sa pri hodnotení úspešnosti marketingového úsilia spoliehajú na údaje a analýzy. Používajú kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) na hodnotenie vplyvu marketingových kampaní a podľa potreby upravujú stratégie.
- Cross-Functional Collaboration: Spolupracujú s inými oddeleniami, ako je predaj, vývoj produktov a zákaznícka podpora, aby zabezpečili, že marketingové úsilie podporí celkovú obchodnú stratégiu. To môže zahŕňať zosúladenie marketingových iniciatív s uvedením produktov na trh alebo podporou predaja.
- Prieskum trhu: Marketingoví viceprezidenti sú informovaní o trendoch v odvetví a podmienkach na trhu. Vykonávajú prieskum trhu a analýzu konkurencie s cieľom identifikovať príležitosti a hrozby.
- Riadenie značky: Často sú zodpovední za riadenie a zlepšovanie imidžu spoločnosti. To zahŕňa udržiavanie konzistentnosti značky vo všetkých marketingových materiáloch a kontaktných bodoch.
- Martech Stack Management: Viceprezident dohliada na marketingovú technológiu (Marte) zásobníka vrátane výberu vhodných nástrojov a platforiem na podporu marketingových aktivít.
- Výber dodávateľa: Sú zodpovední za identifikáciu a výber externých predajcov a partnerov, ktorí môžu poskytnúť potrebné služby alebo technológie na podporu marketingového úsilia.
- Rokovanie o zmluve: Marketingoví viceprezidenti vyjednávajú zmluvy s dodávateľmi, pričom zabezpečujú výhodné podmienky, ktoré zodpovedajú potrebám a rozpočtom spoločnosti.
Deň v živote marketingového viceprezidenta
Typický deň pre marketingového viceprezidenta môže byť dosť dynamický a môže zahŕňať nasledujúce aktivity:
- Ranné stretnutia: Deň sa často začína stretnutiami, ako sú stretnutia v tíme, kde viceprezident pre marketing diskutuje o aktualizáciách projektu, prioritách a rieši akékoľvek výzvy.
- Prehľad stratégie: Môžu tráviť čas skúmaním a dolaďovaním marketingovej stratégie, zvažovaním faktorov, ako sú trhové trendy, konkurenčná analýza a spätná väzba od zákazníkov.
- Dohľad nad rozpočtom: Viceprezident môže kontrolovať marketingový rozpočet, analyzovať výdavky a rozhodnúť o pridelení zdrojov pre nadchádzajúce kampane.
- Monitorovanie kampane: Sledujú prebiehajúce marketingové kampane, kontrolujú metriky výkonnosti a vykonávajú úpravy na základe štatistík údajov.
- Tímový manažment: Viceprezident usmerňuje a podporuje ich marketingový tím a zabezpečuje, že členovia tímu sú v súlade s celkovou marketingovou stratégiou.
- Medzirezortná spolupráca: Diskutujú s ostatnými vedúcimi oddelení s cieľom zabezpečiť, aby marketingové iniciatívy podporovali ciele celej spoločnosti.
- Prieskum trhu: Čas môže byť venovaný kontrole správ o prieskume trhu, informovaniu o novinkách v odvetví a hodnotení konkurenčného prostredia.
- Riadenie značky: Pozornosť sa venuje udržiavaniu konzistentnosti značky, čo zahŕňa kontrolu marketingových materiálov, zasielanie správ a zabezpečenie ich súladu s pokynmi pre značku.
- Výkonné stretnutia: V závislosti od štruktúry organizácie sa môžu zúčastňovať na stretnutiach vedenia a poskytovať aktuálne informácie generálnemu riaditeľovi alebo vrcholovému manažmentu.
- Strategické plánovanie: Deň možno uzavrieť stretnutiami strategického plánovania, na ktorých viceprezident hodnotí dlhodobé marketingové ciele a identifikuje príležitosti na rast.
Je dôležité poznamenať, že deň marketingového viceprezidenta sa môže líšiť v závislosti od veľkosti organizácie, odvetvia a aktuálnych marketingových iniciatív. Adaptabilita, silné vodcovstvo a strategické myslenie sú základnými vlastnosťami úspechu v tejto úlohe.
Rozdiel medzi viceprezidentom pre marketing a CMO
Zatiaľ čo úlohy viceprezidenta pre marketing a hlavného marketingového riaditeľa (CMO) sa môžu prekrývať, existujú určité rozdiely:
- Rozsah: SOT má zvyčajne širší rozsah a strategickejšie zodpovednosti. Môžu sa podieľať na formovaní celkovej podnikovej stratégie, značky a dlhodobej vízie spoločnosti. VP pre marketing sa často zameriavajú na realizáciu marketingových plánov a riadenie tímov.
- Výkonné vedenie: CMO často zastávajú vyššiu výkonnú pozíciu v rámci organizácie a sú podriadení priamo generálnemu riaditeľovi alebo iným vrcholovým manažérom. Viceprezidenti marketingu môžu podávať správy CMO alebo Chief Revenue Officer (CRO).
- Strategická vízia: CMO sa s väčšou pravdepodobnosťou zapoja do určovania marketingovej a brandingovej stratégie na vysokej úrovni, kým viceprezidenti pre marketing sa zameriavajú na taktickú implementáciu.
- rozpočtový orgán: CMO majú zvyčajne vyššiu úroveň právomocí, pokiaľ ide o prideľovanie rozpočtu a rozhodovanie o veľkých marketingových investíciách.
Kľúčový rozdiel spočíva v úrovni strategickej zodpovednosti, organizačnej hierarchii a rozsahu vplyvu. CMO majú zvyčajne strategickejšiu a výkonnejšiu úlohu, zatiaľ čo viceprezidenti pre marketing sa zvyčajne zameriavajú na implementáciu marketingových stratégií a riadenie tímov. Tieto rozdiely sa však môžu líšiť v závislosti od veľkosti a štruktúry organizácie.
Alebo podľa Scotta Adamsa: