Americkí manažéri sú rozmaznaní ...

Depositphotos 40596071 s

Americkí manažéri sú rozmaznaní. Niektorí sú dokonca spratci.

Predstavte si, že by ste sa riadili na ostrove. Váš ostrov má obmedzené ľudské zdroje, bol vzdialený niekoľko hodín a hovorili ste iným jazykom. Prilákať zamestnancov na váš ostrov je ťažké kvôli rodnému jazyku a ostrovu. Ostrov nie je v oriente ani v Karibiku, je chladný a vlhký, niektoré mesiace poskytujú iba denné svetlo. V priebehu dospievania boli vaši zamestnanci vzdelaní v hovorení ďalšími dvoma alternatívnymi jazykmi, pretože váš jazyk je mimo vášho ostrova málo známy.

Ako manažér a člen ostrova je vašou zodpovednosťou presunúť svojich zamestnancov na pozície, kde môžu uspieť. Musíte tvrdo pracovať, aby ste si udržali zamestnancov; pretože hoci je to ich domov, môžu z ostrova kedykoľvek odísť, kedykoľvek by chceli využiť iné príležitosti. Do svojich zamestnancov musíte investovať veľa peňazí, a to do platu aj do zdrojov. Každý zamestnanec začína s 5 týždňami dovolenky ročne. Možno nebudete schopní rýchlo propagovať ľudí, pretože fluktuácia a nevôľa zamestnancov by mohla vaše podnikanie pochovať.

Ostrovom je Island. Mesto je Reykjavík. Je to fascinujúca krajina. Jeho obyvatelia sú bohatí na kultúru, históriu a majú jednu z najzdravších a najbohatších kultúr na svete. Rybárstvo a cestovný ruch sú top odvetvia na Islande. Majú najlepšie morské plody na svete. Ostrov je bohatý na fascinujúce geologické prvky od ľadovcov, gejzírov až po lávové polia.

Moja spoločnosť ma tento týždeň poslala na Island, aby som pomohla jednému z našich klientov. Od chvíle, keď sme pristáli, sme boli v úžase. Kultúra organizácie, profesionalita a odhodlanie zamestnancov boli úplne odlišné od akejkoľvek americkej spoločnosti, s ktorou som kedy pracoval. Faktom je, že si myslím, že sme rozmaznaní.

V Amerike, ak sa vám nepáči váš zamestnanec, môžete ho jednoducho prepustiť, požiadať o odchod alebo mu to dosť znepríjemniť. Ak nie sú produktívne, nemusíte používať zdroje, jednoducho si zaobstarajte nový. Naša produktivita v tomto národe je známa po celom svete, ale nie je to vďaka našim skvelým manažérom. Je to kvôli obrovskému zdroju ľudí, ktorý máme. Znamená to, že to nemusíme zvládať. Nepotrebujeme viesť. Dlhovekosť spoločnosti nevnímame ako aktívum, čím dlhšie je zamestnanec v spoločnosti; zameriavame ich na ich slabosti.

Klient, ktorého sme navštívili, je ziskový podnik v medzinárodnom priemysle, ktorý sa prakticky všade pohybuje v neporiadku. Čelia viac výzvam ako my. Ich konkurenti v našej krajine môžu v skutočnosti skrachovať ako súčasť svojho strategického obchodného plánu! Zameriavajú sa na kvalitu, zatiaľ čo ich konkurencia na cenu. Majú dlhodobé stratégie, zatiaľ čo ich konkurenti majú obavy z dnešnej ceny akcií. Vyžaduje si to ich živobytie a oni to plnia.

Vo všetkých oblastiach si ich kultúra a nepriaznivé životné prostredie vyžadujú, aby boli lepšími obchodníkmi, lepšími obchodníkmi a predovšetkým lepšími manažérmi. Keď sme sedeli na našich stretnutiach s desiatkami zamestnancov, nemohli sme vedieť, ktorí sú v prvej línii a ktorí sú vyššími manažérmi - všetci boli informovaní, oddaní, hlasní a angažovaní.

Počas svojej kariéry som stretol 1 alebo 2 manažérov, ktorí by v tomto prostredí mohli byť schopní konkurovať. Je smutné, že tisíce ďalších, s ktorými som pracoval, nedržia sviečku. Úprimne povedané, myslím si, že som jedným z tých druhých ... Nie som si istý, či by som mohol uspieť aj tam.

Naši manažéri sú rozmaznaní. Nemusia riadiť, nemusia sa prispôsobovať svojmu prostrediu, jednoducho menia prostredie, aby zakryli svoju neschopnosť viesť. V niektorých podnikoch je fluktuácia zamestnancov dokonca výhodou, pretože dokáže udržiavať nízke mzdy. Niektorí veria, že je lacnejšie získať nového zamestnanca ako udržať si skúseného.

Nathan Myhrvold, bývalý hlavný vedecký pracovník spoločnosti Microsoft, uviedol: „Špičkoví vývojári softvéru sú produktívnejší ako priemerní vývojári softvéru, a to nie desaťnásobne alebo stonásobne, dokonca ani tisíckrát, ale 10 100x.“ Som si celkom istý, že toto tvrdenie možno opakovať vo väčšine organizácií. Faktom je, že dobrí zamestnávatelia nestoja za to viac než ostatní zamestnanci, majú hodnotu exponenciálne viac.

Ako sa náš svet naďalej integruje, náš ostrov sa zmenšuje. Amerika sa teraz stáva zákazníkom globálneho trhu a my nebudeme mať úspech, pokiaľ nebudeme brať na zodpovednosť našich manažérov. To, čo vyžaduje výkon Islandu, nie je pre našu krajinu v budúcnosti príliš ďaleko. Našich dobrých zamestnancov a manažérov odvezú spoločnosti, ktoré si vážia ich hodnotu. Zlí manažéri dostanú svoje zlé spoločnosti do základov.

Čo si myslíte?

Táto stránka používa Akismet na zníženie spamu. Zistite, ako sa spracúvajú údaje vašich komentárov.