Reklamná technológiaAnalýza a testovanieUmelá inteligenciaContent MarketingCRM a dátové platformyElektronický obchod a maloobchodEmail Marketing & AutomatizáciaEvent marketingmarketingové nástrojeMobilný a tabletový marketingŠkolenie predaja a marketinguPovolenie predajaVyhľadávací marketingSociálne médiá a influencer marketing

Scope Creep: Menej = viac

Chvíľu som chcel nadviazať na svoj príspevok Open = Growth. V tomto príspevku je popísaná pravdepodobnosť úspechu, keď sa ľudia sústredia na to, ako možno ich riešenia integrovať s inými riešeniami. Má to odvrátenú stranu: spoločnosti obmedzujú funkčnosť svojich riešení na jadro toho, ako sa používajú. Pridávanie množstva produktov, služieb a funkcií môže byť nebezpečné.

Volajú to programátori plížiť sa.

Čo je Creep?

Creep môže mať rôzne významy v závislosti od kontextu.

  1. Creep údajov: Môže sa to týkať postupného hromadenia údajov, často súvisiacich so správaním a preferenciami používateľov, ktoré možno použiť na cielený marketing a personalizované odporúčania.
  2. Creep webových stránok: Vzťahuje sa na rozšírenie alebo rast webovej stránky, pričom v priebehu času sa často pridávajú nové funkcie alebo obsah, aby sa prilákalo viac návštevníkov a zlepšila sa jej online prítomnosť.
  3. Funkcia Creep: Rozsah tečenia je postupné a nekontrolované rozširovanie rozsahu produktu alebo projektu nad rámec jeho pôvodných cieľov a požiadaviek. Vyskytuje sa, keď sa do procesu vývoja zavedú ďalšie funkcie, funkcie alebo zmeny bez riadneho plánovania alebo hodnotenia.
  4. Algoritmické dotvarovanie: Vzťahuje sa na postupné zmeny alebo úpravy algoritmov používaných v online technológiách, ako sú vyhľadávacie nástroje alebo sociálne médiá, ktoré môžu ovplyvniť spôsob hodnotenia alebo zobrazovania obsahu používateľom.

hajzel je nočnou morou každého produktového manažéra a vývojára. Stáva sa to vtedy, keď sa nedodržiava a nedodržiava pevný plán rozvoja. Funkcie sa plížia, kým sa projekt tak ďaleko vymkne kontrole, že sa nikdy nedokončí. Alebo ešte horšie, je dokončený a má neprekonateľné množstvo chýb.

Povedal by som, že spoločnosti a ich produkty a služby môžu tiež trpieť „plazením“. Tým, že neobmedzujete svoju spoločnosť a produkty a služby svojej hlavnej činnosti, začnete prenasledovať dúhy a budete si myslieť, že tu alebo tam je potrebné získať peniaze. Zanedbávate však, aké škody to má na zameraní vášho podnikania, zameraní a znalostiach vašich zamestnancov a na dodatočnom zaťažení, ktoré to kladie na výrobu, podporu, dodávky atď.

Kedykoľvek sa rozhodnete pozrieť sa na ďalšie produkty, služby alebo funkcie, zistite, či už neexistuje spoločnosť, ktorá ich poskytuje ako súčasť jadra svojho podnikania. Dokážete to lepšie ako oni? Môže to vaša spoločnosť podporiť A pokračovať v udržiavaní odborných znalostí vo vašom jadre? Budú to chcieť vaši zamestnanci podporovať?

Nakoniec vás môže zlomiť prenasledovanie dúhy.

Douglas Karr

Douglas Karr je CMO OpenINSIGHTS a zakladateľ spoločnosti Martech Zone. Douglas pomohol desiatkam úspešných startupov MarTech, asistoval pri due diligence v hodnote viac ako 5 miliárd dolárov v akvizíciách a investíciách Martech a naďalej pomáha spoločnostiam pri implementácii a automatizácii ich predajných a marketingových stratégií. Douglas je medzinárodne uznávaný odborník na digitálnu transformáciu a MarTech a rečník. Douglas je tiež publikovaným autorom príručky Dummie a knihy obchodného vedenia.

súvisiace články

Tlačidlo späť nahor
Zavrieť

Zistený blok reklám

Martech Zone vám tento obsah môže poskytnúť bezplatne, pretože naše stránky speňažujeme prostredníctvom príjmov z reklám, pridružených odkazov a sponzorstiev. Ocenili by sme, keby ste pri prezeraní našej stránky odstránili blokovanie reklám.