Modulárne obsahové stratégie pre CMO na zníženie digitálneho znečistenia

Modulárne obsahové stratégie

Malo by vás to šokovať, možno aj nasrať, naučiť sa to 60 – 70 % obsahových marketérov vytvára zostane nevyužitý. Nielenže je to neuveriteľne plytvanie, znamená to, že vaše tímy strategicky nezverejňujú ani nedistribuujú obsah, nehovoriac o prispôsobovaní obsahu podľa skúseností zákazníkov. 

pojem modulárny obsah nie je nový – stále existuje skôr ako koncepčný model ako praktický pre mnohé organizácie. Jedným z dôvodov je spôsob myslenia – organizačný posun, ktorý je potrebný na jeho skutočné prijatie – druhým je technologický. 

Modulárny obsah nie je len ojedinelou taktikou, nie je to niečo, čo by sa malo pridať do šablóny pracovného postupu tvorby obsahu alebo do metodológie projektového manažmentu tak, aby bol založený iba na úlohách. Vyžaduje si to organizačné odhodlanie, aby sa zmenil spôsob, akým dnes fungujú obsahové a kreatívne tímy. 

Modulárny obsah, urobený správne, má potenciál zmeniť celý životný cyklus obsahu a výrazne znížiť vašu stopu nehospodárneho obsahu. Informuje a optimalizuje, ako vaše tímy: 

  • Stratégujte, vymýšľajte a plánujte obsah 
  • Vytvárajte, zostavujte, znova používajte a integrujte obsah 
  • Architekt, model a správca obsahu 
  • Sledujte obsah a kampane a poskytujte im prehľad 

Ak to znie skľučujúco, zvážte výhody. 

Forrester uvádza, že využitie opätovného použitia obsahu prostredníctvom modulárnych komponentov umožňuje podnikom zostaviť vlastné – buď personalizované alebo lokalizované – digitálne zážitky oveľa rýchlejšie ako tradičný lineárny model produkcie a správy obsahu. Časy jednorazových zážitkov s obsahom sú preč, alebo aspoň musia byť. Modulárny obsah pomáha uľahčovať nepretržitú, nepretržitú konverzáciu prostredníctvom interakcie s vaším publikom tým, že umožňuje tímom pracovať s jednotlivými blokmi obsahu a obsahovými súbormi a mixovať a remixovať regionálne alebo kanálovo špecifické zážitky za zlomok času, ktorý by si tradične vyžadoval. . 

A čo viac, obsah sa potom prestane stávať tým, čo umožňuje a urýchľuje predaj, akým by mal byť. Opäť citujem Forrestera

70 % obchodných zástupcov strávi každý týždeň 14 až 77 hodín prispôsobovaním obsahu pre svojich kupujúcich... [zatiaľ čo] 2 % BXNUMXB marketérov tiež uvádza významné problémy pri riadení správnej spotreby obsahu externým publikom.

Forrester

Nikto nie je šťastný. Čo sa týka plusu:

Ak veľký podnik minie približne 10 % príjmov na marketing, náklady na obsah sú 20 % až 40 % marketingua opätovné použitie má vplyv len na 10 % obsahu ročne, už teraz ide o mnohomiliónové úspory. 

V prípade CMO sú najväčšie obavy týkajúce sa obsahu:

  • Rýchlosť uvedenia na trh – ako môžeme využiť príležitosti na trhu, naladiť sa na to, čo sa práve deje, ale tiež sa obrátiť, keď nastanú nepredvídané udalosti. 
  • Znížiť riziko – má kreatíva všetok vopred schválený obsah, ktorý potrebuje, aby mohla znížiť počet recenzií a schvaľovaní a včas dostať na trh vhodný obsah značky? Koľko stojí zlá povesť značky? Stačí jedna skúsenosť, aby ste zmenili myslenie miliónov (holubica). 
  • Znížte množstvo odpadu – Ste digitálnym znečisťovateľom? Ako vyzerá váš odpadový profil z hľadiska nepoužívaného obsahu? Stále sa riadite zdĺhavým, lineárnym modelom životného cyklu obsahu? 
  • Škálovateľná personalizácia – Sú naše systémy navrhnuté tak, aby podporovali nelineárne zostavovanie kontextualizovaných osobných skúseností naprieč kanálmi na základe preferencií, histórie nákupov, regiónu alebo jazyka? Dokážete strategicky vytvárať obsah, ktorý sa používa v konkrétnom momente potreby – v momente, v ktorom je stvorený pre vás –, ale zároveň zabezpečiť súlad, budovanie značky, kontrolu a zabezpečenie kvality počas celého životného cyklu obsahu bez vyčerpávajúceho a časovo náročného procesu?
  • Dôvera vo svoj martech stack – Máte silných technologických partnerov a obchodných šampiónov? A čo je rovnako dôležité, sú vaše údaje zosúladené medzi vašimi sadami nástrojov? Spustili ste cvičenia na odhalenie špinavých detailov a vytvorili ste priestor na riadenie zložitosti a organizačné zmeny potrebné na zosúladenie vašej marketingovej technológie s podnikaním? 

K tomu všetkému šéf marketingového riaditeľa (CMO) úlohou je posunúť vašu značku z priemernej na geniálnu. To, či uspejete alebo nie, to, ako na to idete, je priamym odrazom od samotných CMO – ako spravovali politický kapitál, ich miesto v c-suite, ich schopnosť obmedziť alebo eliminovať neúspešné projekty a zasielanie správ a samozrejme odpad a ako sa to všetko monitoruje a mapuje na tímový a obchodný úspech.  

Svižnosť, viditeľnosť a transparentnosť, ktoré si tento posun mysle vyžaduje, presahuje tvorbu obsahu a digitálny zážitok. Tento model poháňa zámerné, účelné marketingové stratégie obsahu a obsah vyššej kvality s použitím menšieho množstva zdrojov, pričom všetky komponenty sú vytvorené tak, aby podporovali každú skúsenosť, váš mikroobsah alebo modulárne bloky, čím sa stávajú multiplikátormi sily na exponenciálne využitie vášho najlepšieho obsahu v rámci vášho publika.

Využitím modulárneho obsahu ako katalyzátora zmeny pre nový spôsob práce nastavujete to, čo bolo predtým pre veľké značky nemožné. A to presahuje čistú škálovateľnosť – pomáhate tiež svojim tímom, aby sa viac zameriavali na budúcnosť, zvyšujete svoje kreatívy, aby ste znížili vyhorenie a organizačnú záťaž. Zaujímate sa o to, že kladiete dôraz na obsah, ktorý je rovnako dôležitý ako produkty a služby, ktoré predávate, a napokon vštepujete záväzok obmedziť plytvanie a zabezpečiť svoje posolstvo, svoju víziu a identitu vašej značky. Nenechajte sa pohltiť hlukom digitálneho znečistenia.