Som A ** diera?

Pravidlo zákazu kreténu Robert Sutton

Som a ** diera?

Čitatelia môjho blogu sa za mňa zvyčajne držia a hovoria o úcte, vášni a súcite, ktoré sa mi prostredníctvom môjho blogu snažia poskytnúť. Je to určite osoba, ktorú projektujem a ktorú sa snažím každý deň pracovať na zdokonaľovaní. Výhodou blogových príspevkov je predbežné plánovanie (aj keď v minulosti som ním bol) pekne tupo), ale skutočný život tak celkom nefunguje.

Vždy som mal nenásytnú chuť na informácie. Rozčúlim sa, keď niekto iný prinesie novú technológiu, o ktorej nič neviem. Po dni strávenom v práci sa zahrabávam do internetu a skúmam všetko a všetko na planéte. Ja chcieť vedieť všetko. Ja chcieť mať na všetko názor (a väčšinou aj mám).

So svojimi spolupracovníkmi sa však usilovne snažím rozpoznať, kde hranice mojich povinností začínajú a končia. Vediem niektoré z najdôležitejších stratégií našej spoločnosti a nemôžem si dovoliť byť na každom stretnutí a vrhnúť svoje 2 centy do každého rozhovoru. Najali sme zamestnancov viac kompetentných a znalých svojich remesiel, ako budem ja. Aj keď som vášnivý, musím sa odosobniť a sústrediť sa na oblasti, kde môžem a musím mať vplyv.

Tento týždeň som sa predral Pravidlo zákazu debil: Budovanie civilizovaného pracoviska a prežitie toho, ktoré nie je by Robert Sutton. Od čítania nie Hady v oblekoch: Keď idú psychopati do práce, Bol som tak prinútený ku knihe o správaní a psychológii na pracovisku.

Roky som predpokladal (nikto mi to nedal) stres z úspechu alebo neúspechu organizácie. Sledoval som, ako mnohých mojich spolupracovníkov zjedol živý stres z práce, a sám som tiež utrpel strašné neúspechy.

Možno spestrujem 2 desaťročia drámy na pracovisku, ale faktom je, že som rovnako vášnivý pre prácu, ktorú robím dnes, ako pred desiatimi rokmi. Svoju vášeň neospravedlňujem, ani ju nikdy neskrývam. Rozrástol som sa však emocionálne spojený s problémami a zodpovednosťami, ktoré budú spolupracovníci riadiť pri definovaní a vykonávaní.

Výsledkom je úspech! Momentálne prekračujem svoje ciele v štvrtom štvrťroku, čo má obrovský vplyv na moju spoločnosť a nebude ma (celkom) vnímať ako ** dieru, ako som mohol byť v minulosti. Verím ľuďom, že budú rozhodovať okolo seba, aj keď s tým nesúhlasím. Nikdy by som firmu alebo klienta nevystavil nebezpečenstvu, ale tiež chcem, aby ľudia nemuseli pozerať cez plece alebo sa báť, aký by bol môj názor.

Tým, že zostávam emocionálne odlúčený od rozhodnutí, ktoré nie sú moje, poskytuje mi to oveľa viac príležitostí na zlepšenie oblastí zodpovednosti, ktoré am kontrolujúci. Tu vám teda odporúčam, aby ste zajtra boli v práci úspešnejší:

  1. Prestaňte si robiť starosti s prácou, za ktorú je zodpovedný niekto iný.
  2. Na požiadanie ponúknite svoj názor, inak si ho nechajte pre seba (pokiaľ neohrozí spoločnosť alebo klientov).
  3. Naučte sa, ako byť emocionálne odpojený od rozhodnutí a procesov, ktoré nevlastníte.
  4. Sústreďte sa na prácu, ktorej sa venujete môcť urobiť rozdiel s.

Budete oveľa šťastnejší, váš zamestnávateľ bude napredovať rýchlejšie a ľudia vás nebudú nazývať ** dierou.

Objednajte si pravidlo No Asshole na Amazone

7 Komentáre

  1. 1

    Neuvedomil som si, že to bude plnohodnotný blogový príspevok. Očakával som niečo ako anketu čitateľa a jednoducho by som si mal zaškrtnúť rýchle tlačidlo áno alebo nie a ísť ďalej.

    Len si robím srandu, pane. Dobrý príspevok. Je pre mňa naozaj ťažké niektoré veci opustiť, ale rovnako ako vy si myslím, že sa každý deň učím, ako to robiť viac a viac.

    Možno si tú knihu budem musieť od vás požičať, ale to by bola kniha číslo 4, ktorú práve čítam.

  2. 3
  3. 4
  4. 5
  5. 7

    V poslednom čase som si to v práci dosť všimol. Spolupracovníci, ktorí sa tak emocionálne zamotajú do toho, čo vidia, sú nesprávnymi rozhodnutiami, ktoré nakoniec nemôžu ovládať. Znamená to zlý prístup, zlú reč tela, vyhorenie a musí to mať vplyv na kvalitu ich práce. A čo je ešte horšie, som si istý, že si to vedenie všimne.

Čo si myslíte?

Táto stránka používa Akismet na zníženie spamu. Zistite, ako sa spracúvajú údaje vašich komentárov.