Dopad adopcie a zmeny

Čítam Kevin Eikenberrykniha, Pozoruhodné vedenie: Uvoľnite svoj vodcovský potenciál jednu zručnosť po druhej a zajtra bude s Kevinom na káve. Je to fantastická kniha - a jedna kapitola ma zasiahla domov presadzovať zmenu.

Kevin rozoberá zmeny veľmi podrobne. Jedným z odkazov, ktorý používa Kevin, je kniha Everetta Rogersa z roku 1962, Difúzia inovácií. Je to teória, ktorá obstála v skúške času ... a poskytuje prehľad o tom, ako prijímame technológie. Rozdelenie je nasledovné:

kategórie.gif

Ešte zaujímavejšie je, keď adopciu posudzujete v určitom časovom rozmedzí. Tu je niekoľko príkladov prijatia inovácie:
history-of-products.gif

To znamená, že si nie som istý, či niekto diskutoval alebo meral dopad adopcie na podnikanie. Jednou z rád, ktorú klientom poskytujem, je, že akonáhle sa preukáže metodika, ktorá však ešte nie je zavedená, je príležitosť na vplyv na vaše podnikanie obrovská. Postupom času a podniky naďalej ignorujú prijatie, strácajú potenciál tohto vplyvu. Tu je môj teoretický graf:

karr-inovácia-teória.png

Sledoval som, ako sa spoločnosti dostali príliš skoro o nedokázaných inováciách a utopil kopu peňazí a investícií do týchto technológií, pričom väčšinu z nich stratil. Jedným z moderných príkladov je cloud computing. Skorí vývojári a používatelia technológie minuli milióny a nezískali výhody; pripravili však cestu na preukázanie technológie. Kedysi sa ukázalo, že cloud computing je v súčasnosti výrazne lacnejší a jeho prijatie rýchlo rastie. Dopad na podniky, ktoré využívajú cloudové výpočty práve teraz, je obrovský ... ale keďže sa uplatňujú v celom priemysle, prestanú predstavovať konkurenčnú výhodu - budú predstavovať hlavný prúd.

Pri kontrole marketingového mixu a ignorovaní dôležitosti obsahu, obchodných blogov, optimalizácie vyhľadávacích nástrojov a sociálnych médií… prichádzate o príležitosť pripojiť sa k skorej väčšine osvojiteľov, čo významne ovplyvní vaše podnikanie. Môžete čakať ďalej - je to určite trezor východ. Nenechajte sa však prekvapiť, keď má vaša neskorá adopcia malý alebo žiadny vplyv na vaše podnikanie. V skutočnosti budete pravdepodobne musieť prijať iba to, aby ste zostali konkurencieschopní na trhu.

Ako pracovník marketingu a technológ som presvedčený, že je pre spoločnosti kritické drž krok s technológiou. Netvrdím, že všetky spoločnosti by sa mali prijať a prijať skôr. To, čo vyjadrujem, je, aby spoločnosti uznali príležitosti skorého prijatia a aký je ich dopad, ak by sa uplatnili na problémy v ich podnikaní. Každý podnik má výzvy a vyvíjajúce sa technológie môžu byť účinným riešením týchto problémov.

Typický príklad: Ak ste podnikom, ktorý v súčasnosti bojuje s prichádzajúcim marketingom a získaním kvalifikovaných potenciálnych zákazníkov, skoré prijatie sa rovná marketingu vyhľadávacích nástrojov, vývoju obsahu (obchodné blogovanie) a rozšíreniu vášho obsahu o relevantné siete (sociálne siete). Vďaka skorému prijatiu môžete naštartovať konkurenciu a získať podiel na trhu. Ak počkáte, budete to robiť len preto, aby ste držali krok v budúcnosti ... a váš čas na zisk uplynul.

Čo si myslíte?

Táto stránka používa Akismet na zníženie spamu. Zistite, ako sa spracúvajú údaje vašich komentárov.