Päť najlepších tipov na vybudovanie stratégie myslenia v oblasti vodcovského obsahu

Tipy na premýšľanie o vodcovskom obsahu

Pandémia Covid-19 zdôraznila, aké ľahké je vybudovať - ​​a zničiť - značku. Skutočná podstata toho, ako značky komunikujú, sa skutočne mení. Emócia bola vždy kľúčovým činiteľom pri rozhodovaní, ale je to tak ako značky sa spoja s ich publikom, ktoré bude rozhodovať o úspechu alebo neúspechu v postovovskom svete.

Takmer polovica osôb s rozhodovacími právomocami tvrdí, že obsah vodcovského myslenia organizácie priamo prispieva k ich nákupným návykom 74% spoločností nemá žiadnu stratégiu myšlienkového vedenia v mieste.

Edelman, 2020 Dopadová štúdia B2B myslenia na vedenie

V tomto blogu preskúmam päť najlepších tipov na vytvorenie víťaznej stratégie myslenia v oblasti vodcovstva:

Tip 1: Zamerajte sa na to, čo od vašej spoločnosti chcú zúčastnené strany

Môže to znieť ako základná otázka, ale myšlienkové vedenie je skôr o preukazovaní odborných znalostí vašej spoločnosti než o propagácii jednotlivcov. Aby ste to dosiahli efektívne, musíte zistiť, s akými problémami sa vaše publikum stretne o tri, štyri, päť rokov dopredu. Prístup premysleného vodcovstva založený na kvalitatívnom a kvantitatívnom výskume, ktorý ponúka strategický pohľad na trh, zabezpečí, že sa nebude vykonávať komunikačná činnosť. z rozmaru, ale na mieru pre vaše publikum s prístupom k rozprávaniu založeným na dátach.

Tip 2: Majte jasnú víziu toho, kam bude myslieť, že vedenie bude mať vplyv na predajný lievik

Najmä v prostredí B2B môžu byť nákupy zložité a ťažké. Myslené vedenie môže hrať rozhodujúcu úlohu pri demonštrácii, prečo ste pre túto prácu najlepšou voľbou. Toto je zjavne krehká rovnováha, pretože - na rozdiel od obsahového marketingu - si myslenie vodcovstva nemôže otvorene propagovať výrobky alebo služby. Priemyselný výskum si získava srdcia a mysle a vytvára hodnotovú ponuku na základe vecí, ktoré sú pre vaše publikum najdôležitejšie.

Tip 3: Dozviete sa, čo vás robí najdôveryhodnejšími

Získanie dôveryhodnosti si vyžaduje čas, najmä na nasýtených trhoch. Pretože digitálna komunikácia bola počas pandémie skutočne jediným prístupom k publiku, ľudia boli zahltení obsahom, ktorý nevyhnutne viedol k únave. Odporúčame vám, aby ste sa pozreli na spojenie síl s priemyselnými ovplyvňovateľmi, ako sú obchodné orgány, zákazníci a partneri, aby ste zaujali spoločný názor na myšlienkové vedenie. To pomôže vybudovať si okamžitú dôveru, ktorej vybudovanie by inak mohlo trvať roky.

Tip 4: Nenechajte svoju obsahovú stratégiu trpieť únavou

Prísť s novými témami je pre väčšinu mysliacich vodcov obrovskou výzvou, ale ak k tomu pristupujete zo samoúčelného uhla, narazíte na múr oveľa skôr. Napríklad novinárom nikdy nedôjde, čo povedať, pretože hľadajú niečo nové, čo sa deje v oblasti ich odbornosti. A správy sa nikdy nezastavia. Myslite ako novinár, uprednostnite neustály výskum, ktorý prináša nové a dôkladné komentáre k aktuálnym „novinkám“, ktoré sú dôležité pre vaše zainteresované strany. 

Tip 5: Pravosť sa nedá predstierať  

V skratke: ukážte svojmu publiku, že ste v ňom na diaľku. Myšlienkové vedenie nie je o tom, aby ste všetkým ukázali, aký ste inteligentný a úspešný. Nejde ani tak o to, aby ste boli nervózni. Myšlienkové vedenie je o preukázaní odborných znalostí a o tom, že ste nablízku, aby ste vyriešili problémy dnes aj v budúcnosti. Zaistite, aby vaše obsahové témy, tón hlasu a dátové body boli autentické a skutočne predstavovali to, za čím stojíte. 

V ére viackanálovej komunikácie nikdy nebolo dôležitejšie vyvinúť prístup myslenia v čele, ktorý je autentický pre vašu spoločnosť, zvyšuje hodnotu pre zákazníkov a odstraňuje hluk. Rok 2021 by mohol byť vašim rokom, aby ste sa zvýšili a boli vypočutí.

Čo si myslíte?

Táto stránka používa Akismet na zníženie spamu. Zistite, ako sa spracúvajú údaje vašich komentárov.